Innovence

Accompagnateurs du changement

Innovence est un organisme de formation créé en 1989.
Nous accompagnons les entreprises et les organisations publiques dans leur développement avec une offre de formation appropriée et personnalisée.
Nos formations sont définies sur-mesure pour être parfaitement adaptées aux besoins de nos clients.

Fonction Finance

Mettre le cash au centre de la stratégie de l’entreprise est essentiel pour assurer son développement et garantir sa pérennité.

L’analyse et la prévision de trésorerie sont une aide à la décision indispensable.

Cette formation permet de comprendre les enjeux liés à la gestion de trésorerie, de mettre en place et de suivre son budget de trésorerie pour piloter son activité, maîtriser les risques et améliorer la performance de son entreprise.

Gouverner, c’est prévoir !

Le contrôle de gestion permet de mettre en place l’ensemble des outils d’aide à la décision.

Il informe de façon précise sur les coûts de l’entreprise, oriente la stratégie de la société et fournit des outils de gestion et de suivi des objectifs.

Projet d’investissement, de croissance externe ou d’accroissement du chiffre d’affaires, le développement de l’entreprise nécessite d’être financé.
La recherche de financement passe par la présentation d’un business plan et d’un plan de financement aux actionnaires ou partenaires financiers. Cet exercice nécessite une approche structurée pour intégrer dans un même document l’ensemble des éléments constitutifs du projet.
Maîtriser ces outils permet de mieux convaincre les partenaires financiers et conforte le décideur dans ses options stratégiques.

Pour une gestion saine, il est indispensable de disposer d’une bonne culture financière afin de maîtriser l’impact de ses décisions sur les fondamentaux de l’entreprise.

Cette formation permet aux non spécialistes de faire le point sur l’environnement économique et financier de l’entreprise, de comprendre et d’analyser les états financiers et d’aborder les fondamentaux du contrôle de gestion.

Le bilan financier est un document comptable, mais c’est également un outil pour communiquer simplement et en toute transparence auprès de multiples interlocuteurs : investisseurs, partenaires, salariés, etc.

Le bilan révèle de nombreuses informations sur la situation patrimoniale et financière et sur la performance d’une entreprise. Savoir lire, comprendre et interpréter un bilan, c’est indispensable et incontournable pour un chef d’entreprise.

Identifier ses indicateurs de performances, apprendre à organiser ses données pour construire son tableau de bord et suivre facilement les performances de son activité.

Outil de suivi d’objectifs et de communication interne, les tableaux de bord offrent un langage commun aux différents membres de l’entreprise et facilite le management des équipes et des dossiers.

Le besoin en fond de roulement (BFR) est un enjeu majeur pour l’entreprise confrontée à un accès difficile au crédit et au besoin d’investir. Une modélisation optimale du BFR fait la différence et apporte à l’entreprise l’oxygène dont elle a besoin pour continuer à se développer.
Cette formation permet de mesurer qu’au delà du simple outil financier, l’optimisation du BFR a un réel impact sur la trésorerie et donc, sur l’organisation générale de l’entreprise.

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