Initiation au contrôle de gestion

Gouverner, c’est prévoir !

Le contrôle de gestion permet de mettre en place l’ensemble des outils d’aide à la décision.

Il informe de façon précise sur les coûts de l’entreprise, oriente la stratégie de la société et fournit des outils de gestion et de suivi des objectifs.

Appréhender les données de l’entreprise

Comprendre les enjeux du contrôle de gestion

Direction financière

Toute personne amenée à mettre en place des outils de gestion et d’aide à la décision

Des études de cas, des outils clairs et applicables, une approche personnalisée

La formation est animée par un Directeur financier ou un Contrôleur de gestion pratiquant quotidiennement  le contrôle de gestion en entreprise.

Le déroulé de la formation s’appuie sur des cas concrets de PME existantes.

• Les apports du contrôle de gestion : notions et définitions
• Favoriser la prise de décision
• La mise en place d’un contrôle de gestion dans une PME

Les principaux outils : tableaux de bord, budget, comptabilité analytique, coût de revient et seuil de rentabilité

• Les processus de gestion
• La maîtrise du système d’information (automatisation et industrialisation)
• Le contrôleur de gestion au sein d’une PME

Etre au cœur et au service de l’entreprise.

1 jour

Inter : 900 euros HT

Intra : Nous consulter

Hors frais d’hébergement et de repas