Management par objectifs

Transmettre méthodes et outils pour manager avec des objectifs.

Comprendre le lien entre objectifs et motivation

Intégrer les bases du MPO pour transformer sa pratique managériale

Comprendre les impacts sur la politique RH

Dirigeants de PME

Managers

Cadres  et collaborateurs RH

Notre pédagogie interactive confère à la formation son caractère très opérationnel adapté au contexte propre de l’entreprise.

Formation-action : chaque apport théorique est immédiatement testé et mis en pratique.

Formation interactive opérationnelle.

Recherche de solutions concrètes.

Mise en place d’indicateurs de performance pour valider les acquis de la formation.

Nos consultants – formateurs sont des Experts et ont à leur actif en moyenne une quinzaine d’années d’expérience.

1.  Management par Objectifs

• La théorie de Peter Drucker
• Comprendre les leviers de la motivation
• Les Enjeux pour l’entreprise
• Management par objectifs, quatre règles simples pour l’animer avec efficacité

2.  Qu’est ce qu’un objectif

• Comprendre le lien entre la stratégie de l’entreprise et les objectifs opérationnels
• Les différents types d’objectifs
• Savoir Formuler les objectifs

3.  Exercice

• Formaliser la fiche d’objectifs pour une collaboratrice

4.  L’entretien individuel ou entretien Bilan

• La différence entre Entretien individuel et Entretien professionnel
• Comment mener un entretien
• Quelques comportements clés à adopter, illustration

5.  Exercice

• Jeux de rôle sur des cas courants

Intersession :

• Les participants (es ) s’accordent sur les trames d’entretien et chacun(es) préparent l’entretien annuel selon des cas proposés aux stagiaires (prévoir environ 2h à 3h de travail).
• Séance de suivi (environ 2h à distance)

Distanciel
Réunion ZOOM

1 journée + intersession

Intra : 1250 €HT (10 personnes max.)

Hors frais d’hébergement et de repas