Travailler en mode projet

L’organisation du travail tend de plus en plus à intégrer le mode projet comme une composante incontournable. Le mode projet sort donc du champ spécifique de la production pour intégrer tous les niveaux et tous les services d’une entreprise. Les « fonctions supports » doivent désormais intégrer une « culture projet ».

v. 2020 – (c) Finaxim

Appréhender les bases de la méthodologie de projet.
Comprendre les enjeux liés à la coordination.
Etre capable d’utiliser l’outillage classique d’un chef de projet.

Tout public

Approche de la gestion de projet par le jeu.
Chaque outil et méthode est expérimenté au travers la mise en application dans la réalisation d’un projet fictif. Les stagiaires deviennent une équipe projet missionnée pour réaliser un événement d’envergure.
Chaque étape est débriefée avec le formateur pour évaluer : la prise en main des outils et méthode, le vécu des participants sur leur travail d’équipe ; la transférabilité à leur univers professionnel.

Une approche ludique qui permet l’expérimentation et facilite l’appropriation.
Les outils méthodologiques rythment l’avancée et accompagnent les participants pour réaliser un projet ambitieux.
La possibilité d’utiliser les nouvelles technologies pour un apport d’outil supplémentaire.

Fondements du mode projet

• Les différents courants, le vocabulaire spécifique, mode projet vs mode matriciel, les grandes étapes.

Environner le projet, s’en construire une image globale

• Poser le contexte (SWOT), utiliser le méta-plan comme fil rouge.

Identification et recueil de besoins

• Expérimentation de plusieurs méthodes de recueil, analyse fonctionnelle et rédaction d’un cahier des charges.

Organisation, coordination : les indicateurs de pilotage

Outils de planification et de budgétisation.

Analyse de risques

• Identifier les risques pour mieux y faire face.

La communication projet

• De la difficulté de la transversalité – Les outils de communication.

Formation blended : des vidéos et infographies à consulter en amont pour contextualiser le sujet, découvrir les enjeux, et connaître les outils qui seront utilisés lors de la formation en présentiel.

Durée : 2 jours (14 heures)

Programmation : fixation des dates sur demande du client avec un préavis minimum de 10 jours

Coût de la formation :
Inter : 1000 euros HT par jour et par pers. (10 personnes max.)
Intra : Nous consulter
Hors frais d’hébergement et de repas

Pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder à nos formations merci de contacter le service administratif au 01 44 63 19 20.