Les plans d’action

Les plans d’actions sont, en fait, ” l’embrayage “, qui permettent de passer des grandes envolées théoriques, à la mise en œuvre effective, au quotidien, des choix stratégiques.

Si le projet d’entreprise ou la politique à moyen terme définissent les orientations stratégiques, ils ne précisent pas concrètement les actions qu’il faut mettre en œuvre pour les atteindre. C’est là le rôle des plans d’actions, qui traduisent, comme leur nom l’indique, en actions, les choix effectués. Ils se présentent sous la forme :

d’activités à mener, assorties d’objectifs opérationnels,
du nom du responsable de l’action,
de délais et étapes,
de moyens alloués,
et d’indicateurs de mesure.

Articulés avec le budget, les plans d’actions sont, en fait, “l’embrayage “, qui permettent de passer des grandes envolées théoriques, à la mise en œuvre effective, au quotidien, des choix stratégiques.