Innovence

Accompagnateurs du changement

Innovence est un organisme de formation créé en 1989.
Nous accompagnons les entreprises et les organisations publiques dans leur développement avec une offre de formation appropriée et personnalisée.
Nos formations sont définies sur-mesure pour être parfaitement adaptées aux besoins de nos clients.

Répondre à vos problématiques

Innovence est un cabinet de consultants créé en 1989 pour aider les dirigeants et cadres des entreprises et de la fonction publique à moderniser leur organisation, dans le respect des personnes et dans l’intérêt de tous.  A ce titre, nous accompagnons les organisations dans les domaines suivants : Améliorer l’efficacité collective :
  • Apprendre à animer une équipe (Nouveaux encadrants)
  • Accompagner les managers pour agir sur les leviers de la mobilisation des collaborateurs, évaluer et augmenter la performance
  • Gérer des conflits et le climat social
  • Prendre en compte les spécificités de votre management dans vos contextes (entreprises industrielles, secteur mutualiste, fonction publique,…)
Accompagner les équipes de direction :
  • Organiser et animer des séminaires de direction
  • Savoir prendre du recul par la découverte d’autres pratiques professionnelles à l’étranger (séminaires itinérants: plus de 40 pays)
  • Bénéficier d’un appui opérationnel dans la mise en place de systèmes de pilotage
Consolider la culture économique :
  • Permettre aux salariés d’améliorer la compréhension de leur environnement et faciliter le changement
  • Faciliter la prise de décision: en comprendre les leviers
  • Renforcer les aptitudes à répondre aux besoins des clients: la qualité
  • Stratégie de commercialisation Environnement multi-culturels
Organiser et optimiser l’entreprise :
  • Former aux fondamentaux de la gestion RH (prise de fonction RH)
  • Former au recrutement et à l’intégration
  • Accompagner la mise en place d’une démarche de certificationFormer aux relations sociales
Faciliter le développement des collaborateurs :
  • Aider les collaborateurs à anticiper leur retraite
  • Mobiliser les seniors, préparer la deuxième partie de carrière autour d’un projet professionnel dans l’entreprise
  • Faciliter la transmission des savoirsAider les collaborateurs à mieux gérer leur stress
Renforcer l’aptitude à communiquer :
  • Former vos experts sur la communication vers les non spécialistes
  • Mieux gérer la communication clients à l’écrit comme à l’oral
  • Redonner le goût de la formation à des populations manuelles, peu habituées aux  salles de classe 
  • Gagner de l’aisance dans la prise de parole en public